Щербинский лифтостроительный завод (ЩЛЗ) продолжает модернизацию производства, в том числе за счет внедрения новых IT-систем. Новая ERP-система, разработанная на ЩЛЗ для управления производством, была номинирована в конкурсе «Проект года» профессионального сообщества Global CIO. Среди 24 региональных проектов цифровой трансформации разработка ЩЛЗ заявлена в конкурсе по Центральному федеральному округу.
Перевод бизнес-процессов ЩЛЗ на новую ERP-систему завершил российский цифровой промышленный интегратор PROF-IT GROUP. Внедрение этой системы обеспечило максимально точный регламентированный и складской учет. Проект охватил работу двух подразделений ЩЛЗ, департаменты финансов и логистики, в которых на данный момент автоматизированы 150 рабочих мест, что составляет 10% от общей численности сотрудников предприятия.
«Благодаря внедрению разработки на заводе стала функционировать современная информационная система, которая помогла уйти от устаревших методов учета и реализовать комплексный процесс управления подготовкой отчетности. С помощью системы 1С: ERP в части расчета себестоимости мы повысили качество планирования и оптимизацию затрат. Безусловно, нам приятно, что наш проект заслужил участие в номинации Global CIO», — отметил генеральный директор Щербинского лифтостроительного завода Антон Артемьев.
Голосование продлится до 8 января 2021 года. Экспертное сообщество, в которое входят IT-директора или руководители бизнес-направлений, заказчики и поставщики IT-решений, оценят лучшие наработки цифровизации производства. За 9 лет проведения конкурса «Проект года» в финальный этап конкурса вышли более 1500 проектов в области информационных технологий и цифровой трансформации в нашей стране.
В результате реализации проекта на ЩЛЗ удалось сократить сроки подготовки регламентированной и налоговой отчетности, повысить качество данных о складских процессах, обеспечить прозрачность ведения учета для ускорения принятия управленческих решений. Были автоматизированы области бухгалтерского и налогового учета, а также складской логистики, проведено моделирование производственных процессов организации.
Проведенная работа позволила повысить качество и достоверность используемых данных. Непростой задачей также было оперативное осуществление переноса данных об остатках на складах, для сохранения непрерывности всех процессов. Дополнительным вызовом для разработчика стала синхронизация действий в рамках проектных команд — внедрение системы 1С: ERP проходило одновременно с интеграцией систем «1С: ЗУП Зарплата и управление персоналом» и «1С: МДМ Управление мастер-данными».
«ЩЛЗ, как идущий в ногу со временем производитель лифтового оборудования с многолетней историей, нуждался в современной функциональной платформе, которая бы оптимизировала бизнес-процессы завода и помогла сохранить свою лидерскую позицию в высококонкурентной среде. Мы использовали технологическую и проектную экспертизу компании, а также опыт автоматизации крупных производственных предприятий, чтобы предоставить руководству завода качественный инструмент управления отчетностью. Реализация проекта стала для нас еще одним шагом по расширению отраслевой ERP-экспертизы», — дополняет генеральный директор PROF-IT GROUP Евгений Сударкин.
В дальнейшем ЩЛЗ планирует расширить существующий функционал системы и продолжить комплексную автоматизацию деятельности предприятия.