Вячеслав Петрович, Банку «Солидарность» исполнилось 33 года. Что бы Вы хотели сказать Вашим коллегам, клиентам, партнёрам?
Искренне поздравляю всех наших сотрудников. Желаю неиссякаемой энергии, новых достижений, продуктивной работы и покорения новых вершин!
Благодарим наших клиентов – и старых, и новых – за то, что выбрали нас. Мы работаем и совершенствуемся для вас!
Благодарим российских и иностранных партнёров Банка. Сегодня важно иметь надёжный тыл. Вместе мы – команда и нам под силу самые амбициозные вершины.
Как известно, Банк «Солидарность» попал под санкции в июле 2023 года. Как изменилась стратегия работы Банка?
Да, 3 месяца назад мы попали под санкции. Банк очень активно работает в секторе ВЭД. У нас обширная корреспондентская сеть. Видимо, наши успехи в области международных отношений кому-то не давали спокойно спать (улыбается). Но нет худа без добра. Благодаря санкциям нам удалось оценить правильность выбранного направления и качество деловых партнёрских отношений, которые были созданы до этого времени. Во-первых, мы убедились, что шли верным путём, и никакие санкции нас не заставят с этого пути свернуть. Во-вторых, деловые отношения, которые были созданы до санкций, прошли проверку новыми обстоятельствами. У нас сохранились партнёры в Китае и на просторах СНГ, а также Банк продолжает работу в секторе ВЭД и торговли.
При этом вся банковская система на сегодняшний день испытывает санкционное давление. На данный момент более 80 % банковской системы России находится под санкциями. Другими словами, можно сказать, что вся российская система вынуждена перестроить свою работу, и мы в том числе.
Исходя из вышесказанного, выбранный ранее курс на Восток остаётся актуальным, и Банк продолжает оказывать услуги по ВЭД?
Абсолютно верно, мы продолжаем развивать Юго-Восточное направление. Развиваем все офисы, которые открыли. Мы приветствуем новых клиентов из Китая и продолжаем работать со старыми клиентами. Сотрудничаем с китайскими компаниями, которые работают на территории России, активно их кредитуем. Поэтому с уверенностью могу сказать, что выбранный ранее курс остаётся без изменений. У нас есть определённые идеи, как улучшать и развивать работу в этом направлении, появляются интересные цифровые возможности, которые мы будем внедрять в нашу практику.
А какие услуги Банк «Солидарность» предлагает на внутреннем рынке?
Банк продолжает работать внутри России и предлагать услуги для физических лиц. По-прежнему присутствуем и развиваемся в тех регионах, в которых мы открывались. Совершенствуем свою линейку вкладов, кредитов, ипотечных продуктов. Мы работаем с заёмщиками средней Азии и дальнего зарубежья. Работаем и по ипотечным программам, и по инвестиционному кредитованию.
В плане развития розничного направления также присутствует восточная специфика. Есть ипотечные продукты для граждан Китая и других иностранных граждан. Мы активно работаем с автопроизводителями из Китая. У нас есть интересный продукт – автокредит под покупку китайского автомобиля. Мы развиваем отношения с поставщиками из Китая.
Также продолжаем работать как Welcome Банк для граждан Средней Азии, приезжающих в Россию с целью поиска работы, и предлагаем полный спектр необходимых для них финансовых услуг и сервисов.
Каковы дальнейшие планы Банка по работе с субъектами крупного бизнеса?
У нас в планах развивать инвестиционное финансирование. Отмечу, что мы подходим точечно, критерии должны соответствовать нашей специфике восточного направления. Из последнего, есть пример совместного финансирования с китайскими инвесторами очень интересного проекта в Новосибирской области. (Для справки: ООО «Маслов» построит в Новосибирской области маслоперерабатывающий завод. Компанией владеет уроженец Китая Цюй Фэй. Инвестиции в проект оцениваются в 3,7 млрд руб. Ожидается, что предприятие ежегодно будет перерабатывать 450 тыс. тонн масленичных культур, а готовую продукцию экспортировать в Китай).
Подобные проекты мы привлекаем, развиваем и, можно сказать, выискиваем. Наша экспертиза и навыки должны укрепляться и задействоваться в работе.
В СМИ появлялась информация о закрытии офиса Банка в Екатеринбурге. Не могли бы Вы рассказать об этом подробнее?
Сейчас банковское законодательство даёт возможность более гибко менять формат своего присутствия в том или ином регионе. Есть форматы филиала, форматы дополнительных офисов, которые мало чем отличаются друг от друга, но уменьшают нагрузку по отчётности и документообороту. Поэтому мы будем использовать эти возможности в том числе и для того, чтобы переосмысливать свой потенциал в регионах присутствия. Это касается и офиса в Екатеринбурге. Мне известно, что в СМИ была опубликована неподтверждённая информация, будто Банк «Солидарность» уходит из столицы Свердловской области. Мы, конечно, никуда не уходим, а только меняем наш формат присутствия. Но никто из клиентов, я надеюсь, этого не заметит.
Какие планы ставите перед собой на предстоящий год?
Банк «Солидарность» – банк прорывной, мы должны перед собой всегда ставить задачи, направленные на опережение рынка. И в этом плане наши традиционные направления, которые я уже упомянул ранее, должны только укрепляться, мы должны показывать ещё более высокие результаты. Все наши планы связаны с повышением узнаваемости Банка, увеличением и улучшением показателей и результатов нашей работы, совершенствованием сервисов и услуг для наших клиентов. Вот те направления, по которым мы должны и будем двигаться.