Финансовые результаты Группы Росбанк по МСФО

Группа Росбанк продемонстрировала рост по всем основным направлениям бизнеса и положительный финансовый результат за 12 месяцев 2022 года.

«Прошедший год без преувеличения можно назвать беспрецедентной проверкой на прочность и рыночность как в целом российской экономики, так и банковского сектора в частности.

Для Росбанка 2022 год стал годом исторических перемен. У банка изменился акционер. В результате изменения структуры собственности управление банка стало независимым не формально, а фактически: главную роль в управлении Росбанком играет Совет директоров, состоящий преимущественно из независимых директоров.

Несмотря на все внешние вызовы, банк продемонстрировал рекордный операционный доход в размере 84 млрд рублей, показав при этом соотношение операционных расходов к доходам на уровне 52%, что также является одним из лучших показателей за последние несколько лет. Банку удалось сохранить то, за что его ценят все клиенты, - надежность. Наши кредитные рейтинги остались на максимально возможном локальном уровне ААА, а достаточность капитала превысила 17%.¹

Осознавая свою системную значимость, Росбанк сосредоточился на обеспечении бесперебойной работы бизнес-процессов, ИТ-систем, средств обеспечения кибербезопасности. Предпринятые меры позволили сохранить в безопасности средства клиентов, обеспечить непрерывный доступ к финансовым услугам банка. Мы максимально оперативно произвели замену того импортного программного обеспечения, эксплуатация которого была связана с рисками отключения или снижения качества работы, а также тех систем Societe Generale, которые мы не могли более использовать. Благодаря этому банку удается удерживать высочайший уровень стабильности своих цифровых сервисов с момента возникновения геополитического кризиса.

В связи со сменой акционера мы создали новую бренд-платформу «настоящие возможности». Росбанк как имя – самая главная часть нашего бренда – сохранилась. Однако при этом мы не просто создали или обновили логотип, мы обновили все элементы бренда. Для такого масштабного проекта, как ребрендинг, все его этапы – от разработки до внедрения – были проведены в кратчайшие сроки. Работы по всей сети отделений находятся на завершающем этапе.

В сложной экономической ситуации мы оставались не только надежным партнером для наших клиентов, но и ответственным работодателем для наших сотрудников – тех, без кого наши успехи были бы невозможны.

Несмотря на текущую непростую обстановку в финансовом секторе, мы продолжили развитие наших социально значимых проектов, среди которых: программа «Начни иначе» для социальных предпринимателей, SQL Camp – летняя образовательная программа для людей с инвалидностью.

Достигнутые результаты позволяют нам уверенно смотреть в будущее, сохранять убежденность в своей способности обеспечить бесперебойное и качественное обслуживание наших клиентов».

Наталья Воеводина, председатель Правления Росбанка

КЛЮЧЕВЫЕ БИЗНЕС-РЕЗУЛЬТАТЫ