Создание особой экономической зоны, формирование туристического и индустриального кластеров, повышение уровня экологии, цифровизация городского управления должны стать приоритетными пунктами развития Саратова и прилегающих муниципальных образований. Эти темы обсуждались на серии стратегических сессий в рамках разработки Стратегии развития Саратовской агломерации до 2030 года, организованных Фондом ДОМ.РФ и консорциумом разработчиков Стратегии при участии Правительства Саратовской области.
«Цель сессий — отобрать ключевые проекты для включения в Стратегию развития Саратовской агломерации. Фонд ДОМ.РФ как оператор разработки стратегии особое внимание уделяет стадии предпроектных исследований. В сентябре был представлен комплексный анализ текущего состояния территории агломерации, запущена краудсорсинговая платформа я-выбираю-саратов.рф для сбора мнений жителей о развитии территории. Теперь пришло время обсудить с предпринимателями, учеными, управленцами, в каких именно инициативах, по их мнению, нуждается агломерация, где находятся точки роста территорий. Чтобы в работе над Стратегией двигаться дальше, нам нужны мнения именно местных экспертов, поскольку речь идет о профессиональном взгляде на вопросы со стороны тех, кто живет и работает непосредственно в городах Саратов, Энгельс и соседних районах», — подчеркнул заместитель генерального директора Фонда ДОМ.РФ Антон Финогенов.
Сессии включали доклады внешних спикеров, поделившихся опытом развития территорий, в т. ч. в сфере формирования цифровых систем управления городами. Руководитель команды разработчиков Стратегии, директор Фонда «Центр стратегических разработок «Северо-Запад» Марина Липецкая отметила, что Саратовской агломерации предстоит сформулировать новую специализацию, которая позволит раскрыть потенциал территории. Инструментом реализации может стать обеспечение мультимодальности Саратовского транспортного узла, а также реорганизация внутриагломерационной логистики. Это является условием создания единого рынка труда и потребления. Ставка на развитие туристско-экологического кластера должна ускорить становление рынков потребления, в частности, в сфере жилищного строительства. Также необходимо обеспечить эффективность управления программами развития агломерации, для этого требуется построение цифровой платформы класса «Умный город».
Участники работали в группах по приоритетным направлениям:
— Программа создания точек роста;
— Инвестиционная программа агломерации;
— Программа создания единого рынка труда;
— Программа обеспечения устойчивости социальной инфраструктуры;
— Экологическая и климатическая программа агломерации;
— Транспортная программа;
— Программа пространственного развития.
Созданию единой цифровой системы управления был посвящен отдельный трек. Вице-губернатор -Руководитель ГКУ «Дирекция по развитию Саратовской агломерации» Александр Стрелюхин сообщил, что сделан важный шаг к созданию цифровой платформы для принятия правильных управленческих решений и определению набора сервисов для быстрого и эффективного решения вопросов населения. Рабочей группой по созданию единой цифровой системы управления было принято решение сформировать техническое задание на ее разработку.
Стратегия пространственного и социально-экономического развития Саратовской агломерации до 2030 года разрабатывается в рамках заключенного между Фондом ДОМ.РФ, Правительством Саратовской области, администрациями города Саратова, Саратовского, Татищевского, Энгельсского муниципальных районов соглашения о сотрудничестве в сфере развития территории Саратовской области. Создание документа планируется завершить к середине 2021 года.
5433+7 (495) 775-47-40
