12 сентября Банк «НЕЙВА» пригласил журналистов и руководителей ведущих СМИ Свердловской области на торжественный пресс-ужин в честь своего десятилетия. Мероприятие прошло в уютном ресторане La Ronde, расположенном на втором этаже «Атриум Палас Отеля». Поздравить нас пришли представители таких изданий, как 
«Деловой Квартал», «РБК-Екатеринбург», 66.ру, «УралБизнесКонсалтинг», «БанкИнформСервис», «Интерфакс-Урал», «Комсомольская Правда — Урал» и др., а также гости из Нижнего Тагила — ИА «Между Строк». Правда, в ходе мероприятия угощения и напитки отошли на второй план: два с половиной часа незаметно прошли в беспрерывном общении 
Председателя Правления Банка «НЕЙВА» Павла Ефремова и его заместителей, членов Правления Игоря Кошмина и Константина Левушкина с журналистами, многие из которых профессиональны настолько, что сами претендуют на звание экспертов рынка. Обсудили факты из истории развития Банка, его текущие показатели и, конечно, тренды и реалии российского банковского рынка.
 А для того, чтобы развлечь гостей, мы решили представить некоторые показатели за 10 лет в необычной форме. Так, в период с 2009 по 2019 гг. 
Банк «НЕЙВА» выпустил более 100 тысяч мультивалютных карт — это равняется численности Гренады. Если перевести всю 
валюту, которую Банк продал клиентам за 10 лет, в наличные деньги ими можно было бы полностью 
покрыть 135 футбольных поля, равных по площади полю стадиона «Екатеринбург-Арена». Рублями, полученными от продаж 
валюты, 
можно застелить 5 мостов, равных Крымскому. Из всей 
валюты, купленной Банком с 2009 года, можно было бы сделать гирлянды и нарядить ими 
20 башен, по размеру не уступающих Эйфелевой башне. Кроме того, за 10 лет Банк «НЕЙВА» открыл свыше 
55 тыс. корпоративных рублевых счетов и более 
1900 счетов в валюте; 
выдал более 20 тыс. кредитов, сумма которых 
превышает 5 млрд. рублей. Сегодня Банк на всех территориях присутствия обслуживает порядка 
8?000 клиентов — юридических лиц и ИП, а также 
свыше 30?000 частных лиц.
Как отметил Павел Ефремов, за 10 лет ситуация на рынке резко и неоднократно менялась, однако Банк продолжал успешно работать, поддерживая разумный баланс между доходностью и рисками.«Оглядываясь назад, я до сих пор удивляюсь — как мы вообще пережили несколько финансовых кризисов и довольно страшное время мощной чистки рынка, когда регулятор буквально каждый день лишал лицензии два-три банка? — говорит он. — И не просто пережили, но зарабатывали и росли. Нас всегда выручала консервативная стратегия развития, суть которой сводится к минимизации любых возможных рисков. 
Если рисковать (а без этого нельзя), то в разумных пределах. Поэтому мы никогда не пытались инвестировать в явно сомнительные проекты в надежде на быструю прибыль, и не ставили себе сверхамбициозных целей по выручке, прибыли, разработке сервисов и прочим показателям. 
Такой подход себя оправдал. Кроме того, мы всегда старались найти индивидуальный подход к каждому клиенту, а это всегда востребовано,
 ведь бизнес делают люди для людей».
Что ждет Банк в следующей «десятилетке»? Мы не привыкли заглядывать так далеред, но уверены в одном: Банк «НЕЙВА» продолжит успешно работать, развиваться. И сохранит главное — останется открытым, честным банком с человеческим лицом.
 Фотоотчет в наших соц. сетях Банк НЕЙВА: люди на встречу людям!