Чистая прибыль банковской группы Societe Generale в России в 1 полугодии 2017 года составила 3,8 млрд руб. по МСФО

Новости Росбанка

« Благодаря рыночной динамике и в соответствии с собственным бизнес-планом группа Societe Generale в России показала растущие положительные результаты в 1 полугодии 2017 года. Со второго квартала 2017 года все основные бизнес-линии Группы находятся в зоне устойчивой прибыли.

Опережающим темпом развивается розничный бизнес. За отчетный период рост объема выдач розничных кредитов составил 30%, что на 8% выше рынка. Доля рынка по выдаче кредитов превысила докризисный уровень. Значительные результаты достигнуты в формировании розничной пассивной базы, особенно в части текущих счетов физических лиц, которые выросли более чем в 2 раза за последние 12 месяцев.

Одновременно мы планомерно продолжаем структурные изменения с целью повышения качества услуг, эффективности процессов и снижения издержек. Так, в 2017 году была завершена миграция банкоматов на новый ATM Host, благодаря чему в сети банкоматов Росбанка нашим клиентам стали доступны новые продукты и сервисы, такие как переводы с карты на карту, платежи наличными без карты и другие.

Стартовала программа трансформации ИТ-архитектуры Росбанка, которая нацелена на решение фундаментальных потребностей бизнеса: сокращение времени вывода продуктов на рынок (time to market), доступность продуктов банка во всех необходимых каналах коммуникации с клиентом (Multi-channel), одинаковые принципы обслуживания и доступности информации о выполняемых операциях независимо от того, в каких каналах они были инициированы (Omni-Channel), повышение уровня автоматизации процессов, включая внедрение роботизации, сокращение расходов на сопровождение ИТ-систем.

Продолжает развиваться программа повсеместного внедрения Lean-инструментария в практику работы банка. К концу первого полугодия 2017 года им охвачено более чем 2000 сотрудников Росбанка в Москве и регионах. Внедрение Lean позволит существенно улучшить качество предоставляемого сервиса, повысить производительность труда, вовлеченность и мотивацию сотрудников » Дмитрий Олюнин, председатель правления Росбанка

Одновременно мы планомерно продолжаем структурные изменения с целью повышения качества услуг, эффективности процессов и снижения издержек. Так, в 2017 году была завершена миграция банкоматов на новый ATM Host, благодаря чему в сети банкоматов Росбанка нашим клиентам стали доступны новые продукты и сервисы, такие как переводы с карты на карту, платежи наличными без карты и другие.

Стартовала программа трансформации ИТ-архитектуры Росбанка, которая нацелена на решение фундаментальных потребностей бизнеса: сокращение времени вывода продуктов на рынок (time to market), доступность продуктов банка во всех необходимых каналах коммуникации с клиентом (Multi-channel), одинаковые принципы обслуживания и доступности информации о выполняемых операциях независимо от того, в каких каналах они были инициированы (Omni-Channel), повышение уровня автоматизации процессов, включая внедрение роботизации, сокращение расходов на сопровождение ИТ-систем.

Продолжает развиваться программа повсеместного внедрения Lean-инструментария в практику работы банка. К концу первого полугодия 2017 года им охвачено более чем 2000 сотрудников Росбанка в Москве и регионах. Внедрение Lean позволит существенно улучшить качество предоставляемого сервиса, повысить производительность труда, вовлеченность и мотивацию сотрудников», – прокомментировал Дмитрий Олюнин, председатель правления Росбанка.

Розничный бизнес

В течение 1 полугодия 2017 года группа Societe Generale в России* (далее – Группа) сохранила свои лидирующие позиции в розничном бизнесе, занимая третье место на рынке розничного кредитования как по объёмам выдач, так и по объёму розничного портфеля, и существенно улучшила свои позиции по портфелю розничных пассивов. На конец первого полугодия 2017 года Группа занимает 6-е место на рынке по портфелю текущих счетов физических лиц (10-е место по состоянию на 30 июня 2016 года).

В 1 полугодии 2017 года объём выдач потребительских кредитов вырос более чем на 50%, автокредитов – более чем на 60%, ипотечных кредитов – более чем на 20% по сравнению с прошлым годом. В целом, рыночная доля Группы по объёмам выдач розничных кредитов увеличилась с 3,5% до 3,7% за последние 12 месяцев.

В то же время Группа продолжает наращивать портфель привлеченных средств физических лиц, уделяя особое внимание текущим счетам. Так, за последние 12 месяцев их объём вырос более чем на 78% (по сравнению с рынком +10%), а доля рынка Группы в данном сегменте увеличилась с 1,1% до 1,6%.

Корпоративный бизнес

В 1 полугодии 2017 года Росбанк продолжил расширять бизнес на рынке банковских услуг крупнейшим российским и международным компаниям, удерживая свои позиции, несмотря на жесткую конкуренцию в этом сегменте.

Так, крупнейшими сделками в синдицированном кредитовании в 2017 году стали:

• договор займа в размере 2 млрд долларов США с одним из лидеров телекоммуникационного сектора, при этом Росбанк совместно с Societe Generale выступили уполномоченными ведущими организаторами;
• договор займа в размере 1,5 млрд долларов США с одним из лидеров горно-металлургической промышленности, при этом Societe Generale координировал сделку, а Росбанк выступил первоначальным кредитором и паспортным банком.

На рынке заемного капитала в течение 1 полугодия 2017 года Росбанк совместно с Societe Generale выступили в качестве ведущих организаторов размещения ряда крупных компаний и банков общим объёмом более 90 млрд рублей.

Росбанк продолжает повышать качество и расширять спектр своих услуг. В 2017 году наши клиенты начали пользоваться такими решениями в области управления денежными расчетами как бизнес-карта с овердрафтом, самоинкассация, PAYHD карты, SWIFT FileAct, Host-to-Host с 1С.

По результатам 2016 года департамент обслуживания ценных бумаг Росбанка в очередной раз признан «Лучшим провайдером депозитарных услуг в России» в ежегодном рейтинге «Лучшие провайдеры депозитарных услуг мира», составленном журналом Global Finance.

Кредитные портфели

Восстановление кредитной активности в розничном бизнесе со второго полугодия 2016 года, продолжившееся в 2017 году, позволило стабилизировать розничный кредитный портфель Группы в 1 квартале 2017 года. Во 2 квартале 2017 года розничный кредитный портфель Группы вырос на 3% в соответствии с рынком.

Корпоративный кредитный портфель Группы также следует динамике рынка и вырос на 1% с начала 2017 года (без учета валютной переоценки).

Депозиты и текущие счета

Во 2 квартале 2017 года Группа на 14% увеличила портфель клиентских счетов, с начала года портфель вырос на 18%, за последние 12 месяцев – на 22% (все без учета валютной переоценки).

Показывая такую динамику, в течение последних 12 месяцев Группа опережает рынок как по портфелю пассивов физических лиц, который увеличился на 20% (при росте рынка на 10%), так и по портфелю пассивов юридических лиц, который вырос на 23% (при росте рынка на 6%) (все без учета валютной переоценки).

Финансовый результат

Чистый процентный доход Группы во 2 квартале 2017 года составил 9,1 млрд рублей, сохранившись на уровне 1 квартала 2017 года, на фоне сокращения маржи по корпоративным кредитам, а также снижения рыночных ставок по ипотеке, что в свою очередь было компенсировано наращиванием портфеля потребительских кредитов и приростом клиентских пассивов.

Чистые комиссионные доходы Группы во 2 квартале 2017 года составили 2,2 млрд рублей, увеличившись на 18% по сравнению с 1 кварталом 2017 года. По итогам полугодия чистые комиссионные доходы Группы составили 4,2 млрд рублей, увеличившись на 7% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Положительная динамика в основном обусловлена активизацией розничного кредитования и, как следствие, ростом комиссий от страховых компаний (комиссионные доходы розничного бизнеса выросли на 15%).

Операционные расходы Группы во 2 квартале 2017 года составили 8,7 млрд рублей, оставшись на уровне 1 квартала 2017 года. По итогам полугодия операционные расходы составили 17,4 млрд руб., увеличившись на 5% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года в соответствии с инфляцией.

Отчисления в резервы в 1 полугодии 2017 года составили 1,8 млрд руб., существенно снизившись по сравнению с прошлым годом, когда отчисления в резервы за аналогичный период составляли 8,8 млрд рублей. Эффект сокращения резервов достигнут в основном за счет восстановления качества розничного портфеля, улучшения процессов по взысканию задолженности, а также отсутствия в 2017 году материальных расходов по рефинансированию валютной ипотеки. Качество корпоративного портфеля традиционно остается на высоком уровне.

Рейтинги

Аналитическое кредитное рейтинговое агентство (АКРА) присвоило банкам группы Societe Generale в России наивысший кредитный рейтинг на уровне AAA (RU) со «стабильным» прогнозом.

Росбанк обладает высоким уровнем оценки собственной кредитоспособности ввиду комфортного уровня достаточности капитала, адекватного риск-портфеля и адекватной позиции по ликвидности и фондированию.

Росбанк и его дочерние банки сохраняют прочные позиции по ликвидности и показателям достаточности капитала, которые существенно превышают обязательные нормативы, установленные регулятором. Международные рейтинговые агентства Fitch Ratings и Moody’s Investors Service подтвердили рейтинги Росбанка, Русфинанс банка и ДельтаКредит в 1 квартале 2017 года на уровне суверенного рейтинга страны.

*Росбанк, ДельтаКредит, Русфинанс Банк и их дочерние общества

Приложение

Основные показатели отчета о финансовом положении

Основные показатели отчета о прибылях и убытках